Adaptación de la ciudad de Ramala al cambio climático

août 2021

Agence pour l’Environnement et la Maîtrise de l’Energie (ADEME)

Ramala, la capital política y económica de facto de Palestina, se enfrenta a amenazas climáticas cada vez más graves, entre las que se incluyen olas de calor extremas, tormentas violentas, inundaciones repentinas y sequías prolongadas. Estos riesgos agravan las vulnerabilidades urbanas, ejerciendo una gran presión sobre los recursos hídricos, las infraestructuras críticas y la salud pública.

En respuesta a ello, el ayuntamiento puso en marcha la Estrategia «Ramala Resiliente 2050», que integra la adaptación al cambio climático en la planificación urbana. Esta iniciativa da prioridad a las energías renovables, la gestión de las aguas residuales, el reciclaje de residuos sólidos y la ampliación de los espacios verdes para mejorar la resiliencia. Al involucrar a una amplia gama de partes interesadas —desde escolares hasta autoridades locales—, fomenta soluciones inclusivas e impulsadas por la comunidad.

El proyecto demuestra cómo la planificación urbana adaptativa puede armonizar el desarrollo socioeconómico con la acción climática en un contexto afectado por el conflicto.

À télécharger : capitalisation-cc-adaptation-practices-mediterranean-011449b-projectfolio-en.pdf (3,2 Mio)

¿Cómo contribuye esta medida a la adaptación del territorio al cambio climático?

La ciudad de Ramala, expuesta a diversos riesgos derivados del cambio climático

La ciudad de Ramala se ve cada vez más afectada por condiciones meteorológicas extremas, entre las que se incluyen vientos violentos, lluvias torrenciales, olas de calor, inundaciones y sequías. También se prevé que afecten a la ciudad fenómenos de evolución lenta, como los cambios en los patrones de precipitación y el aumento de la temperatura. En general, los riesgos que el cambio climático supone para la ciudad de Ramala son los siguientes:

Impactos previstos del cambio climático en las actividades socioeconómicas de Ramala

Las condiciones meteorológicas extremas repercuten en la salud humana y la productividad al afectar negativamente a sectores que dependen de la economía, como la agricultura, el turismo y el transporte. Esto es especialmente cierto en Ramala, la capital central y económica de Cisjordania. Las condiciones extremas también pueden causar daños materiales y en infraestructuras críticas, reducir las horas de trabajo efectivas y alterar el funcionamiento de las cadenas de suministro. Además, la demanda energética también aumentará a medida que la generación de electricidad se vuelva menos fiable y el agua potable sea menos accesible. La escasez de recursos hídricos, sumada a la creciente inseguridad alimentaria, provocará un notable repunte de los precios de los alimentos.

Por otra parte, las precipitaciones irregulares aumentarán el riesgo de enfermedades transmitidas por el agua y los alimentos, así como de alergias, y facilitarán la propagación de vectores de enfermedades que afectan a la población vulnerable (personas mayores, niños y comunidades con bajos ingresos). Por no mencionar que los fenómenos meteorológicos extremos y los desastres naturales relacionados con el clima también pueden agravar los problemas de salud mental.

Planificación de la adaptación al cambio climático para reforzar la resiliencia socioeconómica

La estrategia «Ramala resiliente 2050» representa un programa ambicioso pero práctico. Incluye medidas con las que el ayuntamiento y otros socios pueden obtener beneficios inmediatos, así como otras medidas a más largo plazo que tienen el potencial de ser verdaderamente transformadoras.

El Plan Estratégico de Resiliencia de la ciudad, del que la adaptación al cambio climático es un componente esencial, subraya la interdependencia entre la resiliencia climática y la resiliencia socioeconómica, así como la importancia de los beneficios colaterales de las medidas de adaptación y mitigación emprendidas.

La puesta en marcha de este programa comenzó en 2012. Su contribución a la resiliencia socioeconómica de la ciudad se considera clara y significativa, especialmente durante los últimos cinco años, en los que la mayoría de los componentes del proyecto (energía, aguas residuales, ampliación de las zonas verdes…) han mostrado resultados concretos sobre el terreno que han mejorado la calidad de vida a través de oportunidades de empleo directas e indirectas.

Proyecto destacado

Objetivo

Poner en práctica el Plan Estratégico de Resiliencia de la ciudad, del que la adaptación al cambio climático es un componente esencial. La puesta en marcha de este plan tiene como objetivo:

Antecedentes

Ramala es una ciudad montañosa que se extiende sobre una superficie de 19 km². Funciona como la principal capital política, económica y cultural de Palestina. Su población se duplica a diario, ya que la gente acude en masa a ella para comprar y trabajar. Los principales problemas medioambientales de la ciudad pueden resumirse de la siguiente manera:

En 2008, la ciudad celebró su centenario poniendo en marcha una serie de actos festivos y proyectos que formaban parte de un plan estratégico, en el que la mejora de la situación medioambiental de la ciudad figuraba entre sus principales prioridades. Este proyecto concreto se encuentra entre ellos.

Descripción

El proyecto se centró en los sectores de la energía, las aguas residuales y los residuos sólidos, además de la ampliación de las zonas verdes.

La financiación de esta iniciativa se realizó mediante fondos externos, y cada componente fue financiado por una o varias fuentes diferentes. La autonomía de cada sector ha sido la base de la ejecución del plan: cada sector contaba con su propia fuente de financiación, se encargaba de la gestión del equipo del proyecto y de la entrega de los resultados del mismo, en particular a través de un sistema de seguimiento y control que dependía principalmente del sector en cuestión. El avance y la finalización de los trabajos fueron evaluados directamente por el propio ayuntamiento o por el beneficiario del proyecto.

Uno de los puntos débiles de la iniciativa es que no se dispone de datos cuantitativos de forma centralizada que ofrezcan una visión general clara de los resultados. Esto se debe, sobre todo, a que la ejecución de la estrategia se compone de numerosos proyectos de pequeña envergadura basados en diferentes fuentes de financiación y con criterios distintos en los sistemas de presentación de informes.

Territorio afectado: Ciudad de Ramala (área urbana)

Responsables de la iniciativa: Ayuntamiento de Ramala

Socios:

  • Fundación Rockefeller,

  • Anera (American Near East Refugee Aid),

  • Fondo de Inversión de Palestina,

  • Banco de Palestina,

  • Organización Taawon

Calendario:

  • Año de inicio: 2012

  • Duración: 7 años

Recursos humanos: El número total de beneficiarios es de unos 24 600 (censo de la ciudad)

Recursos financieros: El presupuesto total estimado es de aproximadamente 1 millón de euros

¿Cuáles son los resultados tangibles?

Resultados clave derivados directa e indirectamente de la aplicación del Plan Estratégico de Resiliencia de la ciudad

Energías renovables:

Red de alcantarillado:

Promoción de un sistema piloto para el reciclaje de residuos sólidos:

Zonas verdes

La estrategia permitirá a la comunidad local afrontar de forma más eficaz una amplia gama de retos asociados al rápido crecimiento de las ciudades, así como desarrollar resiliencia frente a las presiones externas (en particular, el cambio climático) que socavan la estabilidad de Palestina y pueden provocar migración interna, lo que aumenta el hacinamiento y la desigualdad socioeconómica.

Un enfoque inclusivo y participativo

La ciudad de Ramala fue la primera ciudad palestina en sumarse, en 2014, a una red internacional denominada « 100 Resilient Cities », impulsada por la Fundación Rockefeller.

A lo largo del proceso de elaboración de la Estrategia de Resiliencia de Ramala 2050, una amplia gama de partes interesadas participó en la configuración de la visión de Ramala 2050, que se considera un compromiso institucional por parte de las autoridades públicas. Cabe destacar que se consultó a los niños y se les incluyó en la selección de las medidas medioambientales, a través de talleres de intercambio de ideas celebrados en algunas escuelas.

Esta estrategia refleja el éxito del ayuntamiento a la hora de planificar y desarrollar un nuevo enfoque no tradicional y respetuoso con el medio ambiente.

Obstáculos encontrados y palancas movilizadas

Durante la puesta en práctica de las medidas de adaptación al cambio climático, se constató que muchos factores dificultaban la planificación o la adaptación a los retos del cambio climático. Entre ellos se incluyen habitualmente la falta de recursos (como financiación, tecnología o conocimientos), deficiencias en las características institucionales o la falta de conectividad y de calidad medioambiental de los ecosistemas.

A continuación se ofrece una evaluación más detallada

Palabras de un participante: « Lo más potente de comunicarse con los escolares es que piensan de forma creativa. Se les ocurren ideas originales que a los adultos suelen pasarse por alto. La participación de los escolares comenzó desde el inicio de la planificación, a través de talleres de lluvia de ideas. Esos niños compartieron ideas y contribuyeron a la selección de temas y materias para los programas de protección medioambiental llevados a cabo en sus colegios. El proyecto logró involucrar a la generación más joven en cuestiones vitales y críticas como el cambio climático y en la importancia de encontrar las soluciones de adaptación más adecuadas para un futuro mejor. En especial, la explosión de las redes sociales ayudó a aumentar la concienciación sobre estas cuestiones entre la nueva generación. » Rula Hayek, profesora del PEP

¿Qué condiciones son necesarias para el éxito?

Factores clave de éxito

Áreas críticas

A la luz de la experiencia adquirida a lo largo del tiempo en la ejecución de proyectos relacionados con cuestiones medioambientales y el cambio climático, se considera que los siguientes puntos son críticos y merecen especial atención a nivel local:

Lecciones útiles para iniciativas similares

La sensibilización de la comunidad, los empleados y los responsables de la toma de decisiones es un paso clave para el éxito y la sostenibilidad de cualquier proyecto de adaptación al cambio climático o de mitigación de sus efectos. Con este fin, el ayuntamiento ha creado puestos específicos y ha contratado a personal fijo en su departamento de sensibilización.

En retrospectiva, se podrían llevar a cabo medidas de adaptación más económicas. Entre ellas se incluye el traslado de residuos sólidos de la gobernación de Ramala a la de Jenin, que comenzó hace siete años. Por ejemplo, la operación cuesta un millón de dólares al año, lo que representa hasta siete millones de dólares en gasto total para el traslado de residuos sólidos a un vertedero en otra provincia. Este dinero podría, por ejemplo, cubrir el coste de un proyecto de eliminación de residuos sólidos que abarcara la gestión de residuos en la zona objetivo durante el mismo período.

Argumentos a favor de la adaptación

Los efectos locales del cambio climático se están acelerando y, al parecer, se están volviendo más peligrosos. Si se descuida la situación, esta empeorará gravemente y los impactos pronto serán inmanejables. Las soluciones de adaptación ofrecen oportunidades para mitigar lo inevitable. La ciudad de Ramala ya está sufriendo monzones fallidos, con temporadas de lluvias inestables y fluctuantes en invierno, y veranos más largos y con temperaturas más altas. Si se descuidan las soluciones de adaptación, los primeros y más afectados serán los vulnerables, los pobres y los marginados.

Los escasos recursos de agua dulce seguirán disminuyendo mientras que las necesidades aumentarán. Además, los precios de la energía y los alimentos se volverán inasequibles si se comparan con los bajos niveles de renta per cápita.

Encontrar fuentes adicionales de agua (aguas residuales recuperadas), luchar contra la contaminación de las fuentes existentes (que contamina los acuíferos subterráneos), crear fuentes de energía renovable viables y gestionables, y sensibilizar a la comunidad son los principales objetivos de esta iniciativa.

Sostenibilidad de la iniciativa

Al ofrecer una plataforma de intercambio y aprovechar los recursos financieros disponibles, la idea es que el Gobierno, el sector privado y los organismos nacionales e internacionales activos trabajen ahora codo con codo con los miembros de la comunidad para lograr las soluciones de adaptación actuales y futuras previstas en la ciudad.

La puesta en práctica de esta estrategia contribuirá a iniciar una nueva fase de mayores inversiones para hacer frente a las crisis y tensiones de origen natural, climático o provocado por el ser humano, y para garantizar el bienestar y la seguridad de la población en todas las circunstancias relacionadas con la adaptación al cambio climático.

Références

Documento de la ADEME : Capitalisation on climate change adaptation practices in the mediterranean area. Project portfolio - Aprovechamiento de las prácticas de adaptación al cambio climático en la cuenca mediterránea. Cartera de proyectos

En savoir plus

Contactos

  • Malveena Al Jamal, directora del Departamento de Salud y Medio Ambiente, responsable del proyecto.

  • Ayuntamiento de Ramala. Correo electrónico: m.aljamal[@]ramallah.ps - Tel.: 00970 2 294 5555 - Fax: 00970 2 296 3214 - Página web: www.ramallah.ps Correo electrónico: info@ramallah.ps - Redes sociales: www.facebook.com/R.Municipality